図に示した4つのタイプは、数あるエンジニア像の中の一例です
重要なことは、考え方が途中で変わっても”方向転換”が可能な環境が整っている点です
一見、『まるで別人のような複数のキャリアを、同一の人物が実現している』という状況も、鈴与シンワートならではです

メンバーとスペシャリストの大きな違いは、「顧客貢献・収益向上」を実現できるかどうかです
また、すべての等級に役割定義･評価基準があり、毎年考課者研修を実施
さらに資格取得や適性検査・筆記試験・プレゼン審査などを通じ、昇格の公平性・公正性を確保
明確な基準を設けることで実力主義を実現しています